تجربة اعظم استاذ

كان تشارلز شواب يعمل لديه مدير لم يكن يؤدي واجبه نحو عماله الكسالي و ذات مرة ساله شواب " لماذا فشلت في اداراة اعمالك و انت رجل قديم في العمل ؟ " 
فاجابه المدير في اسف " لست اعرف ما هو السبب  ، لقد عاملتهم برقة و لطف و كرم ثم عاملتهم بقسوة و عنف و اكتشفت انهم لا يبالون بالإنتاج " 
فقال لة شواب " اعطني قطعة من الطبشور"
 ثم استدار الي اقرب عامل منه و راح يساله كم عدد القطع التي تم انتاجها هذا اليوم
اجابه ( 6 قطع ) و راح شواب يكتب علي لوح اسود ( 66 ) و عندما اقبل عمال وردية الليل وجدو الرقم مكتوب علي اللوح الاسود و سئالو زملائهم عمال النهار ماذا يعني هذا الرقم فاجابوهم انه يعني عدد القطع التي انتجناها و كتبها المدير منذ دقائق
 و في الصباح التالي حضر شواب و راح يتجول في ارجاء المصنع و سئل عمال الليل عن عدد القطع التي انتجوها فاجابوا جميعهم بفرحه " انتجنا 7 قطع" فكتبها علي اللوح الاسود بالحجم الكبير
 و هنا ادرك عمال الليل انهم حققو نتائج افضل من عمال النهار اليس هذا صحيحا ؟
 و اقبل عمال النهار و اصابتهم الدهشة فاصبحوا يعملون و ينتجون و كتب شواب في نهاية الوردية علي اللوح الاسود 10 بحجم كبير و هكذا بدأ المصنع يشهد طفرة هائلة في حجم الانتاج كانت مثار دهشة مجلس الاداره
 و تعليقا علي ذلك يقول شواب ان الاساليب التي جري فيها تفعيل هذه المبادئ و طبقنا ما اردنا من اثارة روح المنافسة اساليب ناجحة و لم اكن اقصد هذا الربح المادي بل الرغبة في التفوق و التحدي لابد انت يتصدر اي رغبة.

يقول هارفي فايرستون صاحب شركة فايرستون للاطارات " لا اعتقد ان المال فقط هوالذي يجمع الرجال الصالحين او يبقيهم معا و لكن لعبة التحدي وحدها تستطيع ذلك "
 هذة اللعبة يعشقها كل الناجحين لانها فرصة هائلة للتعبير عن الذات. كما انها فرصة لاثبات القدرة علي الفوز و النجاح و الرغبة في الشعور بالاهمية.
لهذا ان اردت ان تستميل احد الاشخاص لافكارك اتبع القاعدة رقم ( 21 )
(ضع الامر دائما موضع تحدي )

الشاهد :
 انه عليك ان تجد الطريقه المناسبه لتحفيز فريق العمل علي الانتاج وتحقيق الاهداف الموضوعه وتحقيق اعلي معدل مبيعات وتأكد ان الفريق مهما بذل من مجهود فان لديهم طاقات قصوي لم يتم بذلها بعد ولكن فقط هي تنتظر الطريقه المناسبه لاثارتها والنهوض بها وتحقيق النجاحات الضخمه